第二百二十六章 吓着了,真的吓着了

浪子刀 / 著投票加入书签

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    事实终将证明,徐总不仅是说段子的高手,还是煽情的高手。

    《对话》栏目的访谈很快进入一个更重要的环节,一个几乎所有人都非常关注的问题,在11月2日公布的2004年港澳胡润富豪榜上,徐总一举问鼎第三席的宝座,当之无愧的澳门首富。

    那么,徐总是如何拥有这么惊人的财富呢?

    虽然天天百科和几大门户的公开报道已经给出答案,最近一期的《东方周刊》更是有独家专访,可是,所有人还是想听听徐总亲口解答。

    面对这个问题,徐总特意沉默了很长时间,这会儿,徐总就不是段子手的,气势沉稳,偏偏有点小伤感,指了指旁边空着的席位,“我今天上节目的时候,请你们给我们父子留一个位置,这个位置就是原江泰集团董事长,江泰系老大哥黄信洲的。”

    “94年,我和太太从嵍县化工厂下岗,将单位分的房子卖了,凑了4万块出去做生意,其实很多人不知道,我们第一笔生意赔了,被一个同乡骗了。很痛苦,万般无奈,我只能去找黄信洲,毕竟我还有老婆孩子和父母要养,那种情况下,我哪里还能顾及自己身为一个男人的颜面。”

    “黄大哥是老三届,以前在我们县里插队做知青,后来考上大学离开,80年代就从单位离职,下海经商,带领很多嵍县的知青一起创业,打造出一个江泰系。我和太太很早就认识他,走投无路的情况下,我只能厚颜无耻的去求他,请他给我安排一个工作,什么工作都行。”

    “当时,我们已经有十五年没见面了,聊了聊,听说我是来求助的,想找份工作,他就鼓励我要相信自己,还说了很多做生意的窍门,然后借给我四十万去南方打拼,赔光了再来找他。其实呢,黄大哥的真实用意就是让我再闯一次,真不适合做生意,再回江州,他再给我安排工作。”

    “我就是这样到了珠海,当时也不知道做什么生意,后来发现珠海的保健品产业很火,这一次学乖了,没有冒然出资,钱先存在银行,跟我太太去了几家公司应聘当销售员,每家公司呆一个,最后在安利呆了三个月,这才开始搞自己的项目。”

    “这个项目是朋友介绍的,我们很早就花两万块买了专利技术和配方,一直揣摩了半年才终于开始做,整个95年,我和太太磕磕碰碰,想办法将安利和北方、南方的保健品营销模式融合起来。”

    “效果还是不错的,95年的下半年,我们在湘省的几个市做试点,40万投入,半年时间卖了500万。这一下真是有钱了,我就回江州,将黄信洲借给我的40万还回去。我们黄大哥82年开始做煤炭生意,95年时至少有十几亿的总资产。百忙之中,他还请我吃饭,和我聊了一个中午,最后给了一张一千万的支票。”

    “黄大哥那天的话,我现在还能记得,他说那40万是老朋友送的,不想看我和惠英吃苦,更不想看我们带着孩子吃苦。这两千万才是借款,让我好好搞,别错失良机,因为有些机会,每个人一辈子只可能有那么一次。”

    “所以,我从来不说自己是白手起家,没有那40万,我今天就是另外一个徐大昌,没有那2000万,我也只能是另外一个徐大昌。”

    徐总很煽情,说的很痛苦,竖起手指,“95年的下半年,我们一举突破3亿销售大关,同时购买了另外两个专利保健产品,在全国五百多个市和县级市有营销团队,有代理公司,96年一举做到20亿的销售额。”

    徐总的这些数字大致都是真的,最开始的40万是真的,后来的2000万也是真的,但都是借去炒股的,刚开始从40万炒到200多万,后来借了2000万,配合张丽英、陈永年等人坐庄,狠赚了一票。

    94年底,徐总徐妈才去珠海创立安泰保健品公司,投资三株、太太、红桃补血剂、脑黄金等项目,全国大范围构建团队,一边做保健品,一边继续炒股炒地皮。

    徐总只说到96年,因为97年-2001年,徐总的博安系团队做了几十种保健品,每一年的总营收都不低于上百亿,这么高的数字,徐总绝对不能如实交代,那是得坐牢的,大量偷税漏税啊。

    “97年金融危机爆发以后,别人甩楼盘,我们到处买楼盘,加上国内保健品产业渐渐进入寒冬,传统的产品,像我们的太太口服液、三株口服液的销量都已经开始下滑,竞争越来越激烈,安利这些外资品牌逐渐更受欢迎。所以在2000年,澳门开放牌照竞争时,我立刻将原先的一些保健产品都卖给其他合伙人,投入全部身家高价抢拍牌照,创建银河资本和博彩集团。”

    “我这个人信奉一句话,人无远虑,必有近忧,离开保健品产业是我感觉这个行业的准入门槛太低,注定是竞争激烈的行业,所以,我必须奋力转型。从长远来看,我不认为博彩娱乐产业就很安全,迟早也会遭遇行业危机,所以,我还在继续创业,还要继续转型。”

    徐总从段子手到煽情,又从煽情回归企业家的本色,终于像平时在华银系开会一样,霸气隐约若现,“从目前来说,银河资本集团就是我的第三次转型,向资本投资扩展,包括入股英国凤凰资本和卡蒂亚集团,包括入股京东方和华夏金融集团。做企业就是逆水行舟,只要你想停下来,歇一歇,那你距离破产就不远了。”

    这一次,全场再次响起掌声,大部分的企业家都是深有同感,很累,还是得继续拼下去,停就是死。

    徐总回答了第二个问题,他能有今天,很大程度上是有朋友相助,抓住了人生中最重要的那三个机遇,一是做保健品、二是抄底香港地产、三是转型投资澳门博彩业。

    徐总94年才开始做生意,但是,江泰系内部的互助精神让他整整少奋斗五年。

    《对话》栏目每期是60分钟,主持人陈宏伟向神秘莫测的徐总提了两个问题,这只是刚开始,今天这期节目真正的主题是《中国企业的海外并购》,以及《中国式家族企业的转型》。

    徐总还是要脸面的,海外并购的问题,他说的东西并不多,主要是让徐腾说话,关于家族企业的转型问题,他和徐腾都没办法解答。

    因为,华银系从一开始就是合伙人制度,这是徐总和安利汲取的一种管理模式,他大概谈了几分钟,当然不能说的太透彻,在场的企业家大致明了即可。

    华银系的制度设计并非空想而来,而是徐总在安利、江泰系、普利兹克家族三种模式基础上,创新出来的一种新财团机制。

    这种机制本身就是一种解决家族企业转型的好办法,堪称一步到位,强强联盟,但有一个很重要的条件限制,首先,你要有资格加入华银系。

    徐腾和徐总在这一点上是有共识的,基本只吸纳最优秀的企业家成为华银系的联席合伙人。

    会谈渐进尾声,时间还剩下十分钟。

    关于海外并购,徐腾、徐总虽然都有过成功的案例,意见却都很统一,中国企业想要进行大规模海外并购的时间还没到来,因为欧美发达国家的经济增长率还不错,大家的日子都很好过。

    这也是华银系一二次年会的结论。

    “我的一个观点,大家可以听一点,在非大规模经济危机状态下出现的并购机会,往往不是好机会。我举一个自身的体会,97年,我差不多算是国内第一个吃螃蟹,进行海外兼并的小老板,第一次投资就是盘谷银行,因为我上半年正好携太太去泰国旅游,特意拜访陈友汉董事长。我刚回国不久,金融危机就在泰国爆发了,感觉有点不可思议,我就再回泰国看看到底什么情况,就在泰国住了一个月,最后和陈董事长达成一个合作协议,从国内借债力撑盘谷银行乘机收购竞争对手。”

    “盘谷当时的情况很糟糕,我太太是很资深的高级会计师,过去查账时,脸都是白的……当然,一直很白,无人可比。”徐总这一次真不是要说段子,徐妈在下面看着呢。

    全场都很有默契的呵呵笑着。

    “就是这种情况,盘谷还并购了第二大的竞争对手和泰国第三大的保险公司,一举成为泰国真正雄踞第一的金融财团,这笔生意到今天为止,我们当时出资一亿美金入股,七年时间,目前价值三十亿美金。”

    徐总对这个生意是很得意,翘着腿,抖了抖,“其实,我什么都没有做,就是勇敢的赌一把,抓住一个最好的契机。包括当年投资香港太古、信合置地和新加坡华侨银行,这都是大赚。反过来再对比这两年并购瑞士历峰,还有入股宝马,客观来讲都是非常精彩的海外投资,不至于赔本,但也浪费了大量资本和时间,同样的资金放在国内,收益率要高的多。”

    “小徐董事长,您对老徐董事长的观点认同吗?”主持人陈宏伟忽然发现徐腾在坏笑,估计不是很认同,好,父子反目的机会来了。

    “仁者见仁,智者见智,有些事情要辩证的看,一直等下去,可能没有那个机会。”徐腾确实是在坏笑,只是笑徐总肥肉吃的太多,难得啃几次骨头就嫌弃牙疼。

    他不能说太多,很快改口,“大致上,我的观点和父亲差不多,海外并购要谨慎,至少这些年,大家还是要专注国内并购和重组更现实。国内企业要有很强的危机感,我们现在的劳动力成本优势在十年后,大致就可能消失殆尽,你将你的公司人工成本加两倍算一算,如果赔本,你就要小心了,要么卖厂套现,要么收购对手,要么抓紧推进科研和产业升级,永远别停下来。这也是我父亲的一个观点,我一直特别尊崇这一点,做企业,千万别停,一停就死。特别是在我们平均技术水准相对全球产业链还是中低端时,这种情况下,你都不能三年上一个台阶,那你就是在等死。”

    “我们以汽配业为例子,现在全国大概有四千多家中等规模以上的汽车配件公司,十年后,我相信会逐渐剩下一百家,二十年,或者三十年后,我们只剩下十家汽配行业的巨头时,中国汽车工业就会雄霸亚太,彻底改写日德美三大系的格局。换句话说,有机会进步,有机会合并对手的时候,大家千万别犹豫,要像狼群一样奋力狂奔,我们一旦满足于现状,那就是等着被淘汰。”

    徐腾的这一番话,当然是若有所指,他要整合国内汽配工业。

    主持人陈宏伟适时轻轻鼓掌,“非常感谢两位徐董事长分享彼此的并购经验,通常,我们节目最后几分钟是留给现场观众提问,今天可能有一点变化,最后三分钟,我们要留给两位徐董事长,和我们分享一些新的商业信息。”

    徐腾和徐总互相看一看,不知道是谁来发布新闻。

    “你公布吧,我都忙美国的事,华腾的这几件事都是请你义务帮忙。”徐腾想了想,感觉还是要谦虚一点,让徐总公布新的资讯。

    这是一个姿态,证明徐家确实要在汽车产业大展拳脚,而且,后续的并购和投资会更多,谁要是害怕,现在闪还来得及。

    “行,我说。”徐总起身,看了看旁边的空位,很煽情,“我和太太都出身江泰系,这是江淮省的一些嵍县知青组建的互助性质的公司群体,以江泰集团和老大哥黄信洲为首。老大哥这么多年一直有个心愿,想要振兴中国的汽车产业,我们徐家深受其恩,没有老黄,就没有徐家。老黄不在了,这个心愿,我们来帮他完成。最终要花多少钱,花多少精力,我和徐腾不是在乎的。”

    “我们虽然是汽车工业的门外汉,但还是很努力,经过这半年的不断联系和谈判,目前基本可以公布,华腾工业控股集团将会正式参与ST金马股份、ST襄轴承、湘火炬、法士特汽车传动公司、安柴集团和上海延峰内饰公司、天津华丰内饰公司的重组,七个重组将在年内完成,我就是卖掉盘谷银行的股份,也要将这些事做成功。”

    徐总是在赤裸裸的恐吓在做的几位汽配业大佬,真正的狼来了。

    上海延峰是上汽旗下的汽车内饰公司,天津华丰是一汽旗下的汽车内饰公司,华腾工业能从两大巨头手里夺肉,一并重组,这不是一件很简单的事哦。

    徐总也是在告诉台下的俞亮,滚回去转告王佦,拼关系,徐家还是不怕的。

    客观来说,即便并购过程中出现矛盾争执,最终还是有机会握手言和,可王佦连“徐家钱脏”这种话都说出来了,那就没办法握手了。

    在场的这些企业家们都是一片震惊,ST金马、ST襄轴承,这都是ST几年,眼看快要退市的公司,倒没什么可惊诧的,只要徐家贴的起钱就能收购,对方求着收购,何况ST金马是嵍州企业。

    湘火炬从德隆系崩盘开始,新的控股方是湘省的安荣控股公司,现在终于可以确定,安荣控股公司是华银系的一股势力。

    法士特传动公司、安柴集团和上面几家可不一样,前者虽然一直亏损到2002年,这两年可不一样,已经是国内销量最好的重卡变速箱、离合器、减速机制造企业,少数能和外资竞争的汽配业国企。

    安柴集团也是效益很不错的大型国企,只不过是位于小县城,这些年的发展一直有所限制,基础毕竟是国内80年代的六大柴油机基地之一,技术储备和生产能力都是很不错。

    这是什么情况?

    什么情况?

    你在陕省和江淮省各投资几百亿,再看看能否收购这些地方国企,何况法士特传动是上市公司,背后有一半股份是湘火炬,而湘火炬早在德隆系崩盘时,就已经落入华银系之手。

    华银系不是十大黑庄,而是专杀黑庄的庄家之王,杀小户早已不能让华银系满意。

    这一波大重组,直接将会缔造出一家匹敌一、二、上、广四巨头的民营汽车工业集团,这真是资本、关系、名声都达到一定程度才能玩的,过去也就是中信、华润能玩,现在又多了一家华腾。

    草!

    台下上百位各地企业家终于懂了,徐家玩的这一系列招数,从工商协会在背后站台的博鳌中企峰会论坛,到央视的《对话》栏目主持这一期关于并购重组的节目,都他妈是在恐吓大家。

    吓着了,真的吓着了。

    特别是万向的鲁总,其实也想收购湘火炬,没有成功,至于法士特、安柴、上海延峰、天津华丰四家汽配公司,鲁总想都不敢想。

    这还玩什么啊?

    大家都以为主持人陈宏伟是被徐家收买的,一路帮着烘托老徐家的霸气,这真是冤枉了,陈宏伟也被吓着了。

    陈宏伟是专业的央视财经主持人,专业素养深厚,此时仔细想想,老徐家真是图谋深远,从徐腾出资9亿解决江泰、庆云化工兼并国企资产的遗留问题,解决工龄买断问题博得各方喝彩,从华腾、永泰集团前往陕省投资开始,从华夏保险联手一汽推出华夏车险开始,这一切就都在酝酿中。

    最终,终于有了这场海天盛宴一般的大规模并购、重组。(未完待续。)